دانلود فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی | نیرویابی، جذب و گزینش

دانلود فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی | نیرویابی، جذب و گزینش دانلود فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی | نیرویابی، جذب و گزینش

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 109 KB

تعداد صفحات : 20

بازدیدها : 616

برچسبها : دانلود پاورپوینت نیرویابی مدیریت منابع انسانی ابطحی

مبلغ : 7000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پاورپوینت نیرویابی، جذب و گزینش (سومین فصل از کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر ابطحی) رشته مدیریت

توجه! پروژه دانلودی حاضر به صورت کامل با تمامی اصول نگارشی تهیه گردیده است.

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد.

این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان نیرویابی، جذب و گزینش می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد.

جهت دانلود سایر فصول کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر ابطحی بر روی لینک مدیریت منابع انسانی ابطحی کلیک کنید.

پروژه نیرو یابی، جذب و گزینش

فهرست مطالب

مقدمه

نیرویابی

تعاریف و مفاهیم نیرویابی

سیاست های کلی نیرویابی

جذب

گزینش

اصول و کاربست آزمون های استخدامی

انواع آزمون های استخدامی

انواع مصاحبه های استخدامی

معیارهای گزینش

***************

فصل سه مدیریت منابع انسانی حسین ابطحی

بخشهایی مختلف از متن

مقدمه

نیرویابی ، جذب و گزینش به دو علت ضرورت می یابد :

توسعه ی اهداف سازمان ها

ضایعات پرسنلی

کیفیت کار یک سازمان بستگی به کیفیت منابع انسانی آن دارد .

نیرویاب از بین کارآزموده ترین مدیران انتخاب می شوند .

اصول و کاربست آزمون های استخدامی

استفاده از تجزیه ی شغل

شرح شغل و شرایط احراز مشاغل در استفاده از آزمون های استخدامی باید عموماً به این فرم ها مراجعه و بر اساس شرایط مندرج در آنها، آزمون های استخدامی مناسب را انتخاب کرد

قابلیت اعتماد (پایایی آزمون)

اطمینان از قابلیت اعتماد آزمون مورد استفاده

قابلیت اعتماد ، درجه ی صحت آزمون های استخدامی که در نتیجه استفاده ی مکرر از آنها حاصل گردیده است .

...

نیرویابی

الف) تعاریف و مفاهیم نیرویابی

نیرویابی : مراحلی برای یافتن واجدان شرایط و ترغیب آنان برای استخدام در سازمان .

ب) تعیین پست های خالی سازمان قبل از نیرویابی

پست های خالی در سازمان غالباَ به خاطر ضایعات پرسنلی ایجاد می گردند .

گاهی به علت توسعه ی فعالیت های سازمانی و گاهی به سبب ایجاد مشاغل جدید در سازمان ایجاد می شوند .

چند نکته : 1.تجدید نظر در کار.2.استفاده از اضافه کاری.3.واگذاری کار به منابع خارج سازمان

...

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید