پاورپوینت مدیریت و مهندسی هزینه ها

پاورپوینت مدیریت و مهندسی هزینه ها پاورپوینت مدیریت و مهندسی هزینه ها

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 1638 KB

تعداد صفحات : 62

بازدیدها : 203

برچسبها : مدیریت هزینه مهندسی هزینه

مبلغ : 7000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پاورپوینت کامل مدیریت و مهندسی هزینه ها

پاورپوینت کامل مدیریت و مهندسی هزینه ها

معرفی و بخش هایی از متن پروژه

در بین محصولات متنوع و انتخابهایی که برای مشتریان وجود دارد، شرکت ها باید محصولاتشان را بهتر، سریعتر، ارزانتر و خلاقانه تر عرضه کنند. ابداعات مکرر در بازارهای امروزی باعث کاهش عمر محصول گردیده است. خصوصیات زیر را می توان به عنوان خلاصه ای از شرایط بازار در دو دهه گذشته در نظر گرفت :

1. افزایش رقابت

2. کاهش عمر

3. افزایش اهمیت نیاز و تقاضای مشتری

4. افزایش هزینه های طراحی

5. افزایش هزینه های غیر تولیدی

هزینه های دوره عمر محصول مهم ترین پارامتر طراحی می باشند. هدف اصلی مهندسی هزینه کاهش هزینه های محصول از طریق ارائه اطلاعات هزینه ای به طراحان در مرحله طراحی محصول میباشد....

برنامه ریزی هزینه

حصول هزینه های هدف، نیازمند برنامه هزینه ای است که دارای دو گام کلیدی باشد : محاسبه فاصله بین هزینه فعلی و مجاز و تجزیه و تحلیل این فاصله.

برای تشخیص اهداف کاهش هزینه، باید هزینه کل محصول را به عناصر گسسته تفکیک کنیم.

برخی دیدگاه های مؤثر در تجزیه هزینه مجاز عبارتند از:

دیدگاه مشتری (ارزشی)

دیدگاه مهندسی (طراحی)

دیدگاه حسابداری (نوع هزینه)

استراتژی های رقابتی

استراتژی ها، راهبردهای سازمان در راه دستیابی به اهداف تعیین شده شان هستند و همانند تئوری های مدیریت از منظرهای مختلفی قابل دسته بندی هستند. یکی از این دسته بندی ها، استراتژی های رقابتی هستند که شامل موارد زیر می باشند :

استراتژی رهبری هزینه

استراتژی تمایز

استراتژی تمرکز

استراتژی رهبری هزینه

هدف از این استراتژی، کسب برتری در رقابت از طریق تولید محصول با کمترین هزینه ممکن نسبت به رقبا می باشد.

استراتژی تمایز

دومین استراتژی آن است که شرکت محصولات یا خدمات متمایز ارائه دهد.

استراتژی تمرکز

آخرین استراتژی تمرکز بر گروه خاصی از خریداران، بخشی از خط تولید یا بازار جغرافیایی می باشد.

برخی از مطالب پروژه

مهندسی هزینه

اصول کلیدی مهندسی هزینه

مهندسی هزینه در محیط مهندسی همزمان

گام های مهندسی هزینه

برنامه ریزی هزینه

اهداف هزینه برای تیم های طراحی و ساخت

اهداف هزینه قطعات و اجزا

پر کردن خلاء های اطلاعاتی

تخمین هزینه

شرکت دادن مشتری در مهندسی هزینه

دریافتی از مشتری تجزیه و تحلیل اطلاعات

همکاری مورد انتظار از زنجیره ارزش

فنون وابزار پشتیبانی مهندسی هزینه

جداول هزینه

طراحی به منظور ساخت و مونتاژ (DFMA)

ماتریس تقابلی اجزا

استراتژی های رقابتی

ماندگاری در رقابت

مدلی مناسب با استفاده از مهندسی هزینه، مهندسی ارزش و استراتژی رقابتی

مدل مهندسی هزینه برای عرضه / تولید محصولات رقابتی

هشت ویژگی مهم از نظر مشتری

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید