پاورپوینت كاربرد اصول مديريت

پروژه دانلودی پیش رو در برگیرنده ی پاورپوینتی با موضوع کاربرد اصول مدیریت می باشد که در حجم 43 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهایی از متن پاورپوینت

ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع

بسته مناسب تری برای تصمیم گیری های جزئی است.

واکنشهای بهتری می توان نشان داد.

در مقابل تغییرات بهتر می توان عمل کرد.

مدیران احساس راحت تری خواهند داشت.

با تحولات سریع پیش رو، بهتر می توان آماده شد.

الگوهای جدید ساختار سازمانی

سازمانهای خزانه ای کوتاه مدت و موقت هستند. این سازمان های دارای مزایا بسیار زیادی است. در این سازمانها ممکن است کارکنان احساس عدم ثبات کنند. در صورت مدیریت صحیح روش بسیار کارآمدی می باشد.

در سازمان بر مبنای پروژه واحدها قادرند بدون نیاز به واحدهای دیگر، پروژه خود را مستقلا به پایان ببرند.

در واحدهای پروژه ها ارتباطات به شکل بهتری می باشد.

در سازمانهای خزانه ای، سازمان بر مبنای وظیفه و سازمان بر مبنای پروژه به همراه هم می باشند.

در سازمانهای خزانه ای، یک سازمان پروژه ای موقت تشکیل می شود و افراد آن از خزانه های تخصصی، تامین می گردند.

فهرست مطالب پاورپوینت

بخش اول: برنامه ریزی

برنامه ریزی جامع

ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع

برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی نیروی انسانی

بخش دوم: سازماندهی

محدودیت های ساختارهای سنتی

الگوهای جدید ساختار زمانی

سازمان بر مبنای وظیفه

مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه

سازمان بر مبنای نوع تولید

مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای نوع تولید

سازمان بر مبنای منطقه عملیات

بخش سوم: هدایت و انگیزش

نظریه های هدایت و رهبری

نظریه های خصوصیات فردی رهبری

نظریه های رفت و رهبری

نظریه های موقعیتی و اقتضایی

نظریه های مسیر هدف

نظریه های انگیزش

نظریه های محتوایی

نظریه های فرآیندی

انگیزش در عمل